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配合虚拟公司 专才盼留家工作

配合虚拟公司 专才盼留家工作 [2018.11.05] 发表 推文


公司让员工在家工作﹐省钱易招才。

【明报专讯】鑑于一些大城市楼房价格昂贵﹐年轻一代宁愿选择较偏远的郊区建立家庭﹐令公司招聘专才时遇到困难﹐故此﹐近年愈来愈多公司让员工在家工作之余﹐公司本身亦以虚拟模式存在﹐即僱主没有一个具体的办公室﹐员工散落在全国不同的城市﹐有需要时才租用会议室召开工作会议。

协助公司转型﹑提供更多在家工作职位的WorkEvolution创办人德拉贡(Tara Dragon)表示﹐有更多僱员﹐尤其是专业人士寻找一些在家工作的职位﹐为需足这方面的需求﹐公司不得不转变运作模式。

德拉贡说﹐近年她们协助公司转型﹐聘请在家工作的员工数目以倍数增长。

她指出﹐公司让更多员工留家工作﹐除了是适应人力市场外﹐僱主本身亦可趁机节省成本。写字楼的花费往往是公司的第二大开支﹐仅次于员工。一名僱员所花费的办公室开支﹐每年便达1万元。

此外﹐容许员工在家工作亦可吸引人才留低﹐对公司更有归属感﹐为僱主节省因员工流失所带来的花费。

她说﹐一个员工辞职﹐公司重新另觅人选补替﹐过程所涉及的开支不菲﹐可相等于离职员工的9个月薪酬﹐当中包括其他员工接手工作后的超时补薪﹔招聘新人的时间﹑重新培训等﹐当中还有员工离职后而导致顾客的流失﹐又或资深员工带下属跳糟等造成的经济损失。

奥马利(Karen O'Malley)与丈夫6年前迁往安省Petawawa居住﹐除可更接近家人外﹐亦可缴清房贷。

她目前是人力公司AgentC办公室经理﹐该公司专门为地产公司招聘行政人员。奥马利则在家工作。她说﹕「留家工作的好处是不受干扰﹐可以更专注﹐效率是办公室的一倍。」

贝内特(Sharon Bennett)是被微软(Microsoft)收购了的LinkedIn Learning员工。LinkedIn Learning的公司虽设在美国加州﹐但员工则分散在北美洲不同城市﹐而贝内特则居于安省贵湖市(Guelph)。她平时会透过微软软件或网上聊天室与同事沟通。

她十分推崇其僱主提倡的公司哲学──就是不管何时何地﹐只要做好事情便可。

贝内特说﹐自己偏向在黄昏6﹑7时工作﹐一做就3﹑4小时﹐白天她则可抽时间带儿子看病或自己做运动﹐只要能按时完成工作﹐便时间分配上便享有很大的自由。

来源:明报

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